الوحدة الأولى: الازدهار في العصر الرقمي مع المرونة المؤسسية
- الازدهار والنجاح في العصر الرقمي المتسارع.
- إطار عمل SAFe® كنظام تشغيل للمرونة المؤسسية (Business Agility).
عن هذه الدورة
إدارة المشاريع والقيادة المؤسسية
قيادة وإدارة إطار العمل الأجايل (Leading SAFe® 6.0)
تعلّم كيفية قيادة وإدارة التحول نحو الأجايل على مستوى المؤسسات الكبرى باستخدام إطار عمل SAFe® 6.0 المعتمد، وتطبيق مبادئ التفكير الرشيق وإدارة المحافظ لزيادة الإنتاجية وتسريع الوصول للأسواق.
نظرة عامة على الدورة
تُعد هذه الدورة برنامجاً شاملاً يتعمق في عالم SAFe®، وهو إطار العمل الأشهر عالمياً لتمكين المؤسسات من تطبيق ممارسات الأجايل والتفكير الرشيق على نطاق واسع.
تزود الدورة المحترفين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة التغيير المؤسسي، وتطبيق مبادئ Lean-Agile، وإعدادهم لاجتياز امتحان شهادة Leading SAFe® 6.0 المعتمدة.
لماذا هذه الدورة مهمة؟
في عصر التحول الرقمي والتغيرات السريعة، تحتاج المؤسسات الكبرى إلى المرونة والتكيف السريع مع متطلبات السوق دون التضحية بالجودة أو الجداول الزمنية.
يساعد فهم إطار عمل SAFe® القيادات والفرق على تحسين تدفق القيمة، وتعزيز الجودة المدمجة، وتحقيق الاستجابة الفعالة لرغبات العملاء بروح الأجايل.
ماذا ستتعلّم؟
- استيعاب مفاهيم ومبادئ إطار عمل SAFe® المعتمد ودوره في تحقيق المرونة المؤسسية.
- تطبيق عقلية الأجايل الرشيقة (Lean-Agile Mindset) ومبادئ التفكير المنظومي والاقتصادي.
- بناء وتشكيل فرق أجايل متكاملة الوظائف وتنظيم قطارات إطلاق المنتجات (ARTs).
- التخطيط لفترات الإنجاز (PI Planning) وتطبيق التمركز حول العميل والتفكير التصميمي.
- إدارة المحافظ الرشيقة (Lean Portfolio Management) وتحديد الميزانيات وضوابط الحماية.
- قيادة عملية التغيير المؤسسي بالقدوة والتأثير الإيجابي.
- الاستعداد الكامل لاجتياز اختبار شهادة Leading SAFe® 6.0 الدولي.
الفئة المستهدفة
- مديرو البرامج والمشاريع (Program & Project Managers).
- مهندسو قطارات إطلاق المنتجات (Release Train Engineers - RTEs).
- محللو الأعمال والماستر في سكرام (Scrum Masters).
- مديرو المنتجات وخطوط الإنتاج ومديرو المحافظ الاستثمارية.
- مهندسو الأنظمة والحلول والمستشارون في مجال الأجايل.
مخرجات التعلّم
بحلول نهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- قيادة تحولات الأجايل بفعالية داخل مؤسساتهم وعلى مختلف المستويات التنفيذية.
- إدارة قطارات إطلاق الأجايل (ARTs) وتسهيل جلسات التخطيط التكاملي (PI Planning).
- ربط استراتيجية المؤسسة مع إدارة المحافظ التنفيذية وصياغة الميزانيات الرشيقة.
- تحسين سرعة الوصول إلى السوق وزيادة جودة المنتجات والحلول المقدمة.
محتويات الدورة التدريبية
الوحدة الثانية: بناء الأساس باستخدام العقلية، القيم، والمبادئ
- عقلية الأجايل الرشيقة (Lean-Agile Mindset) والتفكير الرشيق.
- القيم الأساسية لإطار عمل SAFe® وتطبيق مبادئه الـ 10.
- اتخاذ منظور اقتصادي وتطبيق التفكير المنظومي.
- تحقيق تدفق القيمة دون انقطاع واللامركزية في اتخاذ القرارات.
الوحدة الثالثة: ترسيخ المرونة لدى الفرق والجانب التقني
- تشكيل فرق الأجايل متكاملة الوظائف (Cross-Functional Teams).
- الجودة المدمجة (Built-In Quality).
- تنظيم قطارات إطلاق الأجايل (Agile Release Trains) حول تدفق القيمة.
الوحدة الرابعة: بناء الحلول مع تسليم المنتجات بروح الأجايل
- التمركز حول العميل والتفكير التصميمي (Design Thinking).
- تحديد أولويات سجل البرنامج والتخطيط لفترات الإنجاز (PI Planning).
- بناء خط أنابيب التسليم المستمر باستخدام أساليب DevOps.
الوحدة الخامسة: استكشاف إدارة المحافظ الرشيقة
- تعريف محفظة SAFe® وربطها باستراتيجية المؤسسة.
- تحقيق رؤية المحفظة وتحديد الميزانيات الرشيقة وضوابط الحماية.
- تأسيس وتسهيل تدفق المحفظة (Portfolio Flow).
الوحدة السادسة: قيادة التغيير
- القيادة بالقدوة والقيادة التحولية.
- قيادة وإدارة التغيير المؤسسي.
الوحدة السابعة: ممارسة وتطبيق إطار عمل SAFe®
- أحداث الفرق و قطارات الإطلاق (ART and Team Events).
- منصة التعاون SAFe® Collaborate والقياس والنمو المستمر.
المشاريع العملية والتدريب التطبيقي
- محاكاة عملية للتخطيط لفترات الإنجاز (PI Planning Simulation).
- ورشة عمل لتصميم ورسم خرائط تدفق القيمة وتحديد قطارات إطلاق المنتجات.
- تمارين عملية على إدارة سجلات البرنامج وتحديد الأولويات باستخدام نموذج WSJF.
- اختبارات تجريبية ومراجعات شاملة للاستعداد للامتحان الدولي المعتمد.
ابدأ قيادة التحول للأجايل في مؤسستك
اكتسب المهارات والشهادات الدولية اللازمة لقيادة مؤسستك نحو المرونة الكاملة وتحقيق التميز في عصر التحول الرقمي.
سجّل الآن عبر واتساب منهج الدورة
1
الازدهار في العصر الرقمي مع المرونة المؤسسية
2
بناء الأساس باستخدام العقلية، القيم، والمبادئ
3
ترسيخ المرونة لدى الفرق والجانب التقني
4
بناء الحلول مع تسليم المنتجات بروح الأجايل
5
استكشاف إدارة المحافظ الرشيقة
6
قيادة التغيير
7
ممارسة إطار عمل SAFe®
