CODERZ

احجز مقعدك

الاسم يجب أن يكون 3 أحرف على الأقل
رقم الموبايل مطلوب
دورة شهادة PMI للممارس الأجايل (PMI-ACP®)
علم البيانات وتحليل البيانات مميز

قُد مشاريع Agile باحترافية. واحصل على الشهادة التي تُثبت ذلك.

Agile لم يعد مجرد توجه — إنه المعيار العالمي لتسليم مشاريع البرمجيات. شهادة PMI-ACP® هي الإشارة الأوضح لأصحاب العمل والمؤسسات على أنك مستعد للقيادة في هذا العصر الجديد من تطوير المنتجات وتسليمها. هذه الدورة تُعدّك بكل ما تحتاجه: Agile Manifesto والأطر والمنهجيات، 50% أدوات وتقنيات، 50% معرفة ومهارات — وتحضير امتحاني مُثبَت لاجتياز الامتحان من المحاولة الأولى.

30 الساعات
احترافي
هجين
تواصل واتس اب

ما تتضمنه الدورة

المدة: 30 ساعة محتوى
الشهادة: عند الإكمال
المشاريع: مشاريع عملية
الدعم: وصول مدى الحياة

تصنيف الدورة

المستوى: احترافي
طريقة الحضور: هجين
نوع التدريب: دورة تدريبية
المسار المهني: محلل بيانات
عن هذه الدورة
دورة شهادة PMI للممارس الأجايل (PMI-ACP®) | أكاديمية كودرز — عمّان

دورة شهادة PMI للممارس الأجايل — PMI-ACP®

Agile لم يعد مجرد توجه — إنه المعيار العالمي لتسليم مشاريع البرمجيات. شهادة PMI-ACP® هي الإشارة الأوضح لأصحاب العمل والمؤسسات على أنك مستعد للقيادة في هذا العصر الجديد من تطوير المنتجات وتسليمها. هذه الدورة تُعدّك بكل ما تحتاجه لقيادة مشروعك الأجايل القادم — واجتياز امتحان PMI-ACP بثقة تامة.

نظرة عامة على الدورة

دورة التحضير لامتحان PMI-ACP® المقدمة من أكاديمية كودرز للتدريب برنامج تدريبي شامل مصمم لتأهيل الممارسين الأجايل للحصول على شهادة الممارس الأجايل المعتمد من Project Management Institute — أكثر الشهادات اعترافاً في العالم للمحترفين الذين يقودون مشاريع Agile.

تقدم هذه الدورة مزيجاً مُثبَتاً من التعلم المنظم والاختبار التطبيقي المكثف، يغطي كامل معرفة PMI الأجايل عبر ثلاثة أجزاء مُركّزة. المنهج متوافق بدقة مع محتوى امتحان PMI-ACP، مع 50% مخصصة للأدوات والتقنيات و50% للمعرفة والمهارات — مما يضمن تغطية كاملة لكل مجال يُختبر في الامتحان. الأسئلة مصممة طوال الدورة لتتعلم من خلال الممارسة، بناءً على الفهم التطبيقي اللازم للأداء بثقة في يوم الامتحان.

طرق التقديم

  • حضوري — في أكاديمية كودرز، عمّان
  • أونلاين — جلسات حية مع مدرب
  • مسجّل — تعلم ذاتي مرن
  • داخلي (In-House) — في مقر مؤسستك عند الطلب

المتطلبات وشروط التأهل لامتحان PMI-ACP®

للتقديم على امتحان PMI-ACP®، يشترط PMI ما يلي:

  • شهادة ثانوية (أو ما يعادلها) أو أعلى.
  • 2,000 ساعة من الخبرة العامة في العمل ضمن فرق مشاريع (خلال آخر 5 سنوات).
  • 1,500 ساعة من العمل في فرق مشاريع Agile أو مع منهجيات Agile (خلال آخر 3 سنوات).
  • 21 ساعة تدريبية في ممارسات Agile — تُستوفى بالكامل من خلال هذه الدورة.

من يجب أن يحضر هذه الدورة؟

  • مديرو المشاريع وقادة الفرق العاملون في مشاريع Agile أو الهجينة ويريدون التحقق من خبرتهم بشهادة معترف بها دولياً.
  • Scrum Masters والمدربون الأجايل الراغبون في توسيع اعتماداتهم إلى ما وراء إطار واحد نحو المعرفة الأجايل الكاملة لـ PMI.
  • Product Owners ومديرو المنتجات الذين يديرون Backlogs وتوقعات أصحاب المصلحة ودورات التسليم الأجايل.
  • مطورو البرمجيات والمهندسون المشاركون بفاعلية في الفرق الأجايل والراغبون في اعتماد رسمي لدعم تقدمهم المهني.
  • أصحاب PMP والمحترفون ذوو الخبرة الذين ينتقلون من إدارة المشاريع التقليدية (Waterfall) إلى Agile أو الهجين.
  • الاستشاريون وعوامل التغيير الذين يساعدون المؤسسات على تبني ممارسات Agile وتوسيعها عبر الأقسام والمحافظ.

ماذا ستتعلم في هذه الدورة؟

  • إتقان ما تحتاجه بالضبط لاجتياز امتحان PMI-ACP® — يغطي كل مجال وموضوع يُختبر.
  • فهم مبادئ وممارسات Agile التي تحوّل أداء الفريق وتحسن رضا العملاء باستمرار.
  • اكتساب تقنيات مُثبَتة لتمكين فريقك وإلهامه — بناء الدافعية والثقة والأداء العالي.
  • إدارة نطاق المشروع بنشاط وتكيّف لتسليم أفضل منتج ممكن حتى عند تغيّر الأولويات.
  • بناء مهارات التعاون مع العملاء التي تحقق نتائج أفضل في كل مشاركة أجايل.
  • تطبيق أقوى مقاييس Agile لضمان التحسين المستمر لأداء تطوير الفريق وتسليمه.
  • التعرف على الأخطاء الشائعة التي تعثر الفرق عند تبني ممارسات Agile لأول مرة وتجنبها.
  • تطوير مهارات التدريب والإرشاد لتوجيه الفرق الأجايل الجديدة والموجودة نحو النجاح.
  • تطبيق أحدث المعرفة الصناعية لإدارة المشاريع الديناميكية والمعقدة في البيئات سريعة التغير والمطالبة.
  • فهم سبب رضا الفرق الأجايل بشكل ملحوظ أكبر عن عملها — وكيف تخلق هذه الثقافة في فريقك الخاص.

الشهادات الممنوحة

عند إتمام الدورة بنجاح، يحصل المشاركون على:

  • شهادة كودرز — شهادة الإتمام الأساسية
  • شهادة Cradley — للشركات والجهات الحكومية
  • شهادة Accredible — للأفراد والمسجلين بصفة شخصية

بالطلب مع رسوم إضافية:

  • شهادة الكلية الدولية الأكسفورد
  • شهادة طلال أبو غزالة
  • شهادة ICL

لماذا تختار هذه الدورة؟

  • المعيار الذهبي لمحترفي Agile: PMI-ACP® معترف بها من المؤسسات حول العالم كالشهادة الأكثر شمولاً للممارسين الأجايل — تغطي جميع الأطر الرئيسية، ليس Scrum فحسب.
  • متوافق 100% مع الامتحان: المنهج مُعيَّن بدقة على امتحان PMI-ACP — 50% أدوات وتقنيات و50% معرفة ومهارات — بدون فجوات ولا تخمينات.
  • التعلم من خلال الممارسة: أسئلة الامتحان مُدمجة طوال الدورة لبناء فهم تطبيقي حقيقي — لا تحفظ فحسب، بل تستوعب وتطبق ما تعلمته.
  • يُستوفي شرط الـ 21 ساعة لـ PMI: هذه الدورة تستوفي المتطلب الإلزامي لـ 21 ساعة تدريبية في Agile للتأهل لامتحان PMI-ACP.
  • تغطية كاملة لجميع الأطر: تتجاوز Scrum لتغطي Kanban وLean وXP ونماذج Agile الهجينة ومدونة أخلاقيات PMI — كل ما يختبره الامتحان.
  • طرق تقديم مرنة: حضوري، أونلاين، مسجّل، أو داخلي — مصمم ليناسب جداول المحترفين العاملين.

تواصل معنا

أكاديمية كودرز للتدريب00962 778 111 010info@CoderZ-Tech.com الجاردنز، عمارة صندوق الحج، عمّان، الأردن
منهج الدورة
1 نظرة عامة وأسس Agile
9 دروس
المقدمات
أهداف الدورة
اتفاقيات العمل (Working Agreements)
نظرة عامة على Agile
ما هو Agile؟
Agile Manifesto والمبادئ الاثنا عشر
ممارسات Agile
فريق Agile
مقاييس Agile
2 الأدوات والتقنيات (50% من امتحان PMI-ACP)
10 دروس
التحليل والتصميم بـ Agile
تقدير Agile
التواصل والاتصال
المهارات الشخصية (Interpersonal Skills)
المقاييس والمؤشرات
التخطيط والمراقبة والتكيف
تحسين العمليات
جودة المنتج
إدارة المخاطر
الأولوية القائمة على القيمة (Value-Based Prioritization)
3 المعرفة والمهارات (50% من امتحان PMI-ACP)
33 دروس
قيم Agile ومبادئها
أطر Agile ومصطلحاتها
مناهج وأساليب Agile
تقييم قيم المجتمع وأصحاب المصلحة ودمجها
إدارة أصحاب المصلحة (Stakeholder Management)
إدارة التواصل والاتصال
أساليب التيسير (Facilitation Methods)
مشاركة المعرفة والتواصل المكتوب
القيادة
بناء الفرق الأجايل
تحفيز الفريق
التواجد المشترك المادي والافتراضي
التنوع العالمي والثقافي وتنوع الفريق
التدريب والتوجيه والإرشاد
نماذج إتقان التطوير (مثل: Tuckman وDreyfus وShu Ha Ri)
أدوات وتقنيات التقييم الذاتي
نماذج القرار التشاركي (مثل: التقاربي، التعاون المشترك)
مبادئ التفكير المنظومي (مثل: التكيف المعقد، الفوضى)
حل المشكلات
تحديد الأولويات
التسليم التدريجي (Incremental Delivery)
اكتشاف Agile
تحديد الحجم والتقدير بـ Agile
التحليل القائم على القيمة والتحليل التفصيلي
تحليل العمليات
التحسين المستمر
نماذج Agile الهجينة
الإدارة بمؤشرات KPI الأجايل
ميثاق مشروع Agile (Agile Project Chartering)
عقود Agile (Agile Contracting)
مبادئ محاسبة مشروع Agile
الامتثال التنظيمي (Regulatory Compliance)
مدونة أخلاقيات PMI وقواعد السلوك المهني

هل أنت مستعد للبدء بالتعلم؟

سجّل في دورتنا اليوم واكتسب المهارات التي تبحث عنها الشركات.

تواصل معنا الآن