CODERZ

احجز مقعدك

الاسم يجب أن يكون 3 أحرف على الأقل
رقم الموبايل مطلوب
 إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد
الادارية مميز

تحكّم بسلسلة الإمداد من البداية للنهاية واصنع ميزة تنافسية حقيقية

برنامج تدريبي عملي يضعك في قلب عمليات اللوجستيات وسلاسل الإمداد، من التخطيط والشراء إلى التخزين والتوزيع والتحليلات. تعلّم كيف تحسّن الكفاءة التشغيلية، تقلل التكاليف، وتبني قرارات ذكية مبنية على البيانات في بيئة أعمال سريعة ومتغيرة.

30 الساعات
متقدم
هجين
تواصل واتس اب

ما تتضمنه الدورة

المدة: 30 ساعة محتوى
الشهادة: عند الإكمال
المشاريع: مشاريع عملية
الدعم: وصول مدى الحياة

تصنيف الدورة

المستوى: متقدم
طريقة الحضور: هجين
نوع التدريب: دورة تدريبية
المسار المهني: محلل أعمال
عن هذه الدورة

دورة إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد

دورة احترافية عملية تساعدك على فهم وإدارة سلسلة الإمداد الحديثة بكفاءة، بدءًا من التوريد والمشتريات وحتى التخزين والتوزيع وتحسين الأداء.

وصف الدورة

تم تصميم دورة إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات العملية اللازمة لفهم وإدارة العمليات اللوجستية وسلاسل الإمداد الحديثة بطريقة احترافية ومبنية على أفضل الممارسات العالمية. تغطي الدورة دورة العمل الكاملة في سلسلة الإمداد، من التوريد والمشتريات إلى إدارة المخزون، والمستودعات، والتوزيع، وقياس الأداء.

تركز الدورة على تطوير الفهم الاستراتيجي والتشغيلي والتحليلي للمشاركين، بحيث يتمكنون من تصميم سلاسل إمداد أكثر كفاءة ومرونة، وتحسين التدفقات التشغيلية، وتقليل التكاليف، ورفع مستوى الخدمة. كما تتناول مفاهيم مهمة مثل تصميم الشبكات اللوجستية، تخطيط الطلب، تحسين المخزون، إدارة الموردين، وتحليل الأداء باستخدام مؤشرات القياس ولوحات البيانات.

كما تمنح الدورة المشاركين فهمًا عمليًا للتحديات الحديثة في هذا المجال، بما في ذلك إدارة المخاطر، استمرارية الأعمال، سلاسل الإمداد المرنة، الاستدامة، والخدمات اللوجستية الخضراء، إلى جانب دور التحول الرقمي والتحليلات في دعم القرارات التشغيلية والاستراتيجية.

خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تحليل وتحسين العمليات من البداية إلى النهاية، وتطبيق أساليب فعالة في المشتريات وإدارة الموردين، واستخدام نماذج تخطيط الطلب والمخزون، وتطوير قدراتهم في إدارة المستودعات والتوزيع، مع توظيف مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لاتخاذ قرارات أكثر دقة وتحقيق نتائج أفضل.

تعد هذه الدورة خيارًا مناسبًا للمهنيين العاملين في اللوجستيات وسلاسل الإمداد، ومديري العمليات والمشتريات، ومسؤولي المستودعات والتوزيع، والمهندسين، وكل من يرغب في تطوير مساره المهني أو الانتقال إلى هذا المجال الحيوي والمتنامي.

ماذا ستتعلم في هذه الدورة؟

  • فهم شامل لأساسيات إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد.
  • تصميم استراتيجيات فعالة لسلسلة الإمداد وربطها بأهداف الأعمال.
  • تطبيق أفضل ممارسات المشتريات وإدارة علاقات الموردين.
  • تطوير نماذج تخطيط الطلب وتحسين مستويات المخزون.
  • إدارة المستودعات والتوزيع ورفع كفاءة العمليات اللوجستية.
  • تحليل المخاطر وبناء سلاسل إمداد أكثر مرونة واستدامة.
  • استخدام مؤشرات الأداء والتحليلات لاتخاذ قرارات مبنية على البيانات.
الأسئلة الشائعة

هل أحتاج خبرة سابقة للتسجيل في الدورة؟

لا، لا يشترط وجود خبرة سابقة. تم تصميم هذه الدورة لتناسب المبتدئين وكذلك المهنيين، حيث تبدأ معك من الأساسيات وتنتقل تدريجيًا إلى المفاهيم المتقدمة في إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد.

هل هذه الدورة عملية أم نظرية؟

الدورة عملية بشكل كبير، حيث تعتمد على تطبيقات واقعية ودراسات حالة تساعدك على فهم كيفية تطبيق المفاهيم في بيئة العمل الفعلية، وليس فقط من الناحية النظرية.
منهج الدورة
1 أساسيات اللوجستيات وإدارة سلاسل الإمداد
8 دروس
تطور إدارة سلاسل الإمداد
مفهوم سلسلة الإمداد من البداية للنهاية
المكونات الأساسية للأنظمة اللوجستية
الفرق بين سلسلة القيمة وسلسلة الإمداد
التجارة العالمية ومصطلحات Incoterms
الوثائق الأساسية للشحن والخدمات اللوجستية
مفهوم تكلفة الخدمة (Cost-to-Serve)
دراسة حالة تطبيقية
2 استراتيجية سلاسل الإمداد وتصميم الشبكات
9 دروس
أنواع استراتيجيات سلاسل الإمداد (Lean / Agile / Hybrid)
تصميم شبكات التوزيع
قرارات التصنيع أو الشراء (Make-or-Buy)
تخطيط مواقع المنشآت
أساسيات تخطيط الطاقة الإنتاجية
تقسيم سلاسل الإمداد
التحول الرقمي في سلاسل الإمداد
تخطيط السيناريوهات وتحليل الحساسية
دراسة حالة تطبيقية
3 المشتريات وإدارة علاقات الموردين
8 دروس
عملية التوريد الاستراتيجي
تحليل الإنفاق وإدارة الفئات
تقييم واختيار الموردين
أساسيات إدارة العقود
قياس أداء الموردين
تقييم مخاطر الموردين
نماذج التعاون والشراكات مع الموردين
استراتيجيات التفاوض في المشتريات
4 تخطيط الطلب وتحسين المخزون
9 دروس
تقنيات التنبؤ بالطلب (نوعية وكمية)
تخطيط المبيعات والعمليات (S&OP)
تصنيف المخزون (ABC / XYZ)
حساب المخزون الآمن ونقطة إعادة الطلب
نموذج الكمية الاقتصادية للطلب (EOQ)
مفهوم Just-in-Time (JIT)
تأثير Bullwhip وكيفية تقليله
تحسين تكلفة المخزون
دراسة حالة تطبيقية
5 إدارة المستودعات والتوزيع
9 دروس
تصميم وتخطيط المستودعات
أنظمة إدارة المستودعات (WMS)
استراتيجيات الالتقاط والتغليف والتوزيع
وسائل النقل وهياكل التكاليف
تحسين الأسطول والمسارات
تحديات التوصيل في المرحلة الأخيرة (Last Mile)
أساسيات سلاسل التبريد
اللوجستيات العكسية وإدارة المرتجعات
دراسة حالة تطبيقية
6 إدارة المخاطر ومرونة سلاسل الإمداد
7 دروس
تحديد مخاطر سلاسل الإمداد
إدارة التعطّل واستمرارية الأعمال
المخاطر الجيوسياسية والتجارية
أدوات تقييم المخاطر
التخطيط للطوارئ
بناء سلاسل إمداد مرنة
تحليل حالات الأزمات
7 سلاسل الإمداد الخضراء والاستدامة
6 دروس
ممارسات سلاسل الإمداد المستدامة
تقليل البصمة الكربونية
الاقتصاد الدائري
المسؤولية الاجتماعية في سلاسل الإمداد
معايير السلامة والبيئة
معايير ESG في سلاسل الإمداد
8 أداء سلاسل الإمداد والتحليلات
6 دروس
مؤشرات أداء سلاسل الإمداد (KPIs)
تحسين مستوى الخدمة
تحليل التكاليف وتأثيرها على الربحية
تصميم لوحات البيانات (Dashboards)
اتخاذ القرار المبني على البيانات
التحسين المستمر (Lean & Six Sigma)

هل أنت مستعد للبدء بالتعلم؟

سجّل في دورتنا اليوم واكتسب المهارات التي تبحث عنها الشركات.

تواصل معنا الآن