عن هذه الدورة
دورة PMP الاحترافية لإدارة المشاريع (Project Management Professional)
إذا كنت تبحث عن احتراف إدارة المشاريع والوصول إلى مستوى عالمي في قيادة الفرق وتحقيق النتائج، فهذه الدورة هي نقطة التحول الحقيقية لك.
تم تصميم هذه الدورة وفق أحدث معايير Project Management Institute وبالاعتماد على دليل PMBOK®، لتمنحك مزيجًا قويًا بين الإدارة التقليدية وAgile، مع دمج الذكاء الاصطناعي والتحليل الرقمي في إدارة المشاريع الحديثة.
لماذا هذه الدورة؟
- تعلم إدارة المشاريع بأسلوب Value-Driven
- إتقان Agile & Scrum & Lean
- استخدام AI و Data Analytics في اتخاذ القرار
- الاستعداد لاجتياز شهادة PMP العالمية
- تطبيق عملي على مشاريع حقيقية
منهج الدورة
1
مقدمة في إدارة المشاريع الحديثة
فهم القيمة المؤسسية وحوكمة المشاريع
دمج إدارة الأداء في المشاريع الاستراتيجية
دور مدير المشروع في الاقتصاد الرقمي
2
Advanced Project Management Principles
استكشاف دليل PMBOK® وما بعده
معايير PMI وتأثيرها الاستراتيجي
الدمج بين المنهجيات التقليدية و Agile
3
مجالات أداء المشروع (الجيل الجديد)
التخصيص لتحقيق القيمة في المشاريع
مجالات الأداء للفرق متعددة التخصصات
تعزيز تفاعل أصحاب المصلحة باستخدام أدوات رقمية
4
تخصيص إدارة المشاريع (Tailoring)
استراتيجيات التخصيص للمشاريع المعقدة
استخدام الأدوات الرقمية لتخصيص المشاريع
الموازنة بين المنهجيات والتطبيق الواقعي
5
منهجيات Agile الحديثة
التعمق في Scrum وXP وLean
تطوير مبادئ Agile للعالم الرقمي
دمج الذكاء الاصطناعي والأتمتة في Agile
6
أطر Agile المتقدمة
تطور أدوار Scrum في البيئة الرقمية
تكامل Lean وAgile لتحقيق الكفاءة
التحول الرقمي ومؤشرات Agile
7
إدارة القيمة في Agile
إدارة القيمة بشكل استراتيجي
استخدام AI والبيانات الضخمة لتحسين القيمة
استخدام Blockchain لشفافية المشاريع
8
إدارة المنتجات في عصر Agile
بناء رؤية منتج استراتيجية
تخطيط المنتجات بشكل رقمي ومرن
إدارة Backlog باستخدام الذكاء الاصطناعي
9
مستقبل تخطيط وتنفيذ المشاريع
تخطيط الإصدارات Agile
التحليل التنبؤي لنجاح المشاريع
استخدام Cloud وAI في التخطيط
10
إدارة المخاطر الاستراتيجية
تقنيات متقدمة لتحديد وتحليل المخاطر
إدارة عدم اليقين باستخدام التحليل التنبؤي
أدوات رقمية لتخفيف المخاطر
11
تطبيق Agile في البيئات الهجينة
قيادة التحول Agile في البيئات الهجينة
القيادة الاستراتيجية بين Agile وTraditional
أدوات إدارة المشاريع الرقمية
12
مؤشرات الأداء المتقدمة (KPIs)
استخدام AI وMachine Learning في القياس
فهم وتطبيق مؤشرات الأداء الحديثة
استخدام البيانات للتحسين المستمر