عن هذه الدورة
دورة كابيت التأسيسية (COBIT Foundation)
منهج الدورة
1
مقدمة في إطار عمل COBIT®
تطور COBIT® والاحتياجات المهنية والفوائد المرجوة منه.
هيكلية COBIT® ومجموعة منتجاته.
مواءمة COBIT® مع أطر حوكمة تقنية المعلومات الأخرى وموقعه منها.
2
المبادئ الخمسة لـ COBIT® 5 (Principles)
تلبية احتياجات أصحاب المصلحة (Stakeholders).
تغطية المؤسسة من البداية إلى النهاية (End-to-End).
تطبيق إطار عمل واحد متكامل.
تمكين النهج الشمولي (Holistic Approach).
الفصل بين الحوكمة (Governance) والإدارة (Management).
3
عوامل التمكين في COBIT® (Enablers)
المبادئ، السياسات، وأطر العمل.
العمليات (Processes) والهياكل التنظيمية.
الثقافة، الأخلاقيات، والسلوك التنظيمي.
المعلومات، والخدمات، والبنية التحتية، والتطبيقات.
العنصر البشري: المهارات والكفاءات.
4
نموذج تقييم العمليات (COBIT® Model)
النموذج المرجعي للعمليات (PRM) ونموذج قدرة العمليات.
معيار ISO/IEC 15004: المصطلحات الرئيسية وفوائد نهج القدرة.
نموذج تقييم العمليات (PAM) ودليل المقيم (Assessor Guide).
: مؤشرات التقييم وكيفية إجراء تقييمات قدرة العمليات.
5
التنفيذ والتطبيق العملي (Implementation)
دورة حياة التنفيذ والتحديات التي تواجه النجاح.
العوامل الداخلية والخارجية للمؤسسة وعوامل النجاح الرئيسية.
مراحل تنفيذ COBIT® وعلاقة تمكين التغيير بإدارة البرامج.
إعداد دراسة حالة العمل (Business Case) وخصائص الدراسة الناجحة.
