عن هذه الدورة
الإدارة الاستراتيجية والتحول الرشيق (Strategic Management & Enterprise Agility)
دورة التدريب على الرشاقة المؤسسية (Enterprise Agility Training)
دورة متقدمة في الرشاقة المؤسسية مصممة لتزويد المهنيين، القادة، ووكلاء التغيير بالمهارات، الأدوات، والعقلية اللازمة لدفع عجلة الرشاقة على نطاق واسع عبر المؤسسة بأكملها. تركز الدورة على تطبيق مبادئ الرشاقة خارج نطاق تقنية المعلومات وتطوير البرمجيات، لتشمل استراتيجيات الأعمال، الحوكمة، القيادة، العمليات، والثقافة المؤسسية من خلال دراسات الحالة وأطر العمل التفاعلية.
أهداف التعلم
- فهم وتطبيق مبادئ الرشاقة المؤسسية المتقدمة عبر مختلف المجالات والقطاعات.
- تصميم وتنفيذ نماذج تشغيل رشيقة تتوسع وتتكيف مع المؤسسات الكبيرة.
- تسهيل إدارة التغيير التنظيمي وتحقيق التحول الثقافي المستدام.
- مواءمة الاستراتيجية الرشيقة مع تقديم القيمة المرتكزة على العميل.
- تقييم وتحسين الأنظمة المؤسسية لدعم التكيف المستمر مع تغيرات السوق.
محتوى وهيكل الدورة
المحاور الأساسية (الأسس، الاستراتيجية ونماذج التشغيل)
- الموديول 1 - أساسيات الرشاقة المؤسسية: الفرق بين كونك مرناً (Agility) وامتلاك ممارسات أجيل (Agile)، المجالات الثلاثة للرشاقة (الأعمال، القيادة، التسليم)، ونماذج نضج الرشاقة.
- الموديول 2 - الرشاقة الاستراتيجية: صياغة وتنفيذ الاستراتيجيات الرشيقة، إدارة محفظة المشاريع الخالية من الهدر (Lean Portfolio Management)، مؤشرات الأداء (KPIs)، ورسم خريطة تدفق القيمة.
- الموديول 3 - نماذج التشغيل الرشيقة: تصميم الهياكل التنظيمية ونماذج الحوكمة، الأدوار والمسؤوليات، أطر التوسع (SAFe, LeSS, Disciplined Agile)، وخرائط طريق التحول.
المحاور المتقدمة (القيادة، التسليم، وإدارة التغيير)
- الموديول 4 - القيادة والثقافة الرشيقة: القيادة بعقلية رشيقة، الأمان النفسي وبناء الفرق عالية الأداء، التصميم التنظيمي، إدارة التغيير الثقافي والموارد البشرية الرشيقة (Agile HR).
- الموديول 5 - التسليم والتنفيذ الرشيق: التعاون عبر التخصصات خارج قسم IT، التكامل المستمر و DevOps، نماذج التمويل الرشيق، وإدارة التبعيات في الأنظمة المعقدة.
- الموديول 6 - إدارة التغيير وتمكين التحول: أطر التغيير (Kotter, ADKAR)، بناء مجتمعات الممارسة (Communities of Practice)، دور مدربي الرشاقة، وقياس استدامة الرشاقة.
المستقبل والاتجاهات الناشئة
- الموديول 7 - الاتجاهات المستقبلية والممارسات الناشئة: الرشاقة في عصر الذكاء الاصطناعي والأتمتة، الرشاقة في البيئات الخاضعة للتنظيم والرقابة، المرونة التنظيمية ومقاومة الهشاشة (Antifragility)، والدور المتطور للتكنولوجيا.
منهج الدورة
1
أساسيات الرشاقة المؤسسية المُعاد استكشافها
الفرق بين الرشاقة (Agility) وممارسات أجيل (Agile) من منظور استراتيجي.
المجالات الثلاثة للرشاقة المؤسسية: الأعمال (Business)، القيادة (Leadership)، والتسليم (Delivery).
نماذج نضج الرشاقة (Agility Maturity Models) وأطر التقييم.
2
الرشاقة الاستراتيجية
صياغة وتنفيذ الاستراتيجيات الرشيقة.
دارة محفظة المشاريع الخالية من الهدر (Lean Portfolio Management).
مقاييس ومؤشرات أداء الرشاقة التجارية (Business Agility Metrics and KPIs).
رسم خريطة تدفق القيمة (Value Stream Mapping) على المستوى الاستراتيجي.
3
نماذج التشغيل الرشيقة
تصميم الهياكل التنظيمية ونماذج الحوكمة الرشيقة.
الأدوار والمسؤوليات داخل المؤسسة الرشيقة.
أطر العمل الموسعة: SAFe، LeSS، و Disciplined Agile على مستوى المؤسسة.
خرائط طريق وخطط التحول الرشيق (Agile Transformation Blueprints).
4
القيادة والثقافة الرشيقة (Agile Leadership and Culture)
القيادة بعقلية رشيقة (Agile Mindset).
الأمان النفسي وبناء الفرق عالية الأداء (High-Performance Teams).
التصميم التنظيمي لتحقيق الرشاقة.
إدارة التغيير الثقافي وممارسات الموارد البشرية الرشيقة (Agile HR).
5
التسليم والتنفيذ الرشيق
التعاون عبر التخصصات المختلفة خارج قسم تقنية المعلومات.
التسليم المستمر وتكامل عمليات التطوير والتشغيل (DevOps Integration).
الموازنة وتمويل المشاريع الرشيقة (Agile Budgeting and Funding Models).
إدارة التبعيات والارتباطات في الأنظمة المعقدة.
6
إدارة التغيير وتمكين التحول
أطر عمل التغيير: كوتر (Kotter)، أدكار (ADKAR)، والتغيير الرشيق (Agile Change).
بناء مجتمعات الممارسة الرشيقة (Communities of Practice).
دور مدربي الرشاقة والأبطال الداخليين (Internal Champions).
قياس واستدامة الرشاقة المؤسسية.
7
الاتجاهات المستقبلية والممارسات الناشئة
الرشاقة التجارية في عصر الذكاء الاصطناعي والأتمتة.
تطبيق الرشاقة في البيئات المعقدة والخاضعة للتنظيم والرقابة (Regulated Environments).
المرونة التنظيمية ومقاومة الهشاشة (Organizational Resilience and Antifragility).
الدور المتطور للتكنولوجيا داخل المؤسسات الرشيقة.
